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mise en place de votre succès
UN PARTENAIRE DE RÉFLEXION
POUR LE CHEF D'ENTREPRISE
LES SUJETS PRINCIPAUX SONT :
la finance
la direction opérationnelle
le marketing
l’évolution de la situation successorale
la gestion des ressources humaines
les avantages et les risques sur le marché
la stratégie de l’entreprise
les modifications à mettre en œuvre
LE TRAVAIL AVEC LE PARTENAIRE DE RÉFLEXION VA OUVRIR DE NOUVELLES PERSPECTIVES, IL VOUS PERMETTRA EN TANT QUE CHEF D’ENTREPRISE DE PRÉPARER, EN COLLABORATION AVEC LE PARTENAIRE DE RÉFLEXION, UN PLAN D’ACTIONS POUR LA RÉALISATION DE VOS PROJETS.
signes distinctifs
LES DIFFÉRENTES RENCONTRES AVEC DES PATRONS DE PME ONT PERMIS DE METTRE AU POINT UNE SYSTÉMATIQUE DE TRAVAIL QUI PERMET AU CHEF D’ENTREPRISE D’UTILISER L’ANALYSTE COMME UN VÉRITABLE ALLIÉ, À LA FOIS SOUTIEN TECHNIQUE ET HOMME DE CONFIANCE.
LE PLAN D’ACTION MIS EN PLACE VOUS PERMETTRA D’AVOIR UNE NOUVELLE « BOÎTE À OUTILS » POUR ORIENTER VOTRE ENTREPRISE VERS VOS NOUVEAUX OBJECTIFS.
déroulement
3 à 4 jours seront nécessaires pour créer un plan d’actions efficace.
Les bilans financiers de l’entreprise des 3 dernières années seront étudiés.
Il sera utile de rencontrer plusieurs personnes de l’entreprise afin d’identifier les pôles de compétences.
La feuille de route qui sera établie permettra le suivi de la mise en place des décisions prises
La clarté de la vision stratégique sera au centre des réflexions
Les différents sujets à traiter apparaîtront selon leur importance pendant l’analyse.
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